BUSINESS EXPANSION PLANNING
企業出海業務規劃
根據企業產品、客群與發展目標，梳理市場拓展方向、商業渠道及階段性工作安排。
適用需要
有拓展目標，需要安排市場方向與啟動次序。
與相近服務有何不同
洽談這項服務企業出海業務規劃重點是把產品、客群與市場方向轉為分階段工作安排；市場與行業資料研究則重點在公開資料、比較依據及資料缺口。
WHAT WE DO
工作如何展開
按企業實際業務與項目需要，逐項釐清工作內容。
01產品與客群界定＋
整理現有產品、目標客群與擬拓展地區，列明本次業務目標、已具備條件及需要補充的資料。
02市場與渠道比較＋
按產品適配、客群及公開渠道資料比較不同方向，列出資料依據、適用條件與尚未確認的事項。
03階段工作與啟動條件＋
將選定方向拆成階段工作清單，列明先後次序、所需資料、協作事項及各階段開始前的確認條件。
DELIVERABLES
交付甚麼，
如何使用。
市場與渠道比較資料、階段工作清單及資料需求清單，供企業比較方向及安排先後次序。
用於哪些工作
供企業比較方向、確認條件及安排工作先後次序
BOCHENG / WORKING FORMAT格式示意
業務規劃
把方向，排成下一步。
- 01界定業務產品、客群、目標地區
- 02比較方向市場、渠道、適用條件
- 03安排工作先後次序、資料、啟動條件
每一階段先確認已具備甚麼 · 還欠哪些資料 · 哪項工作先開始
非客戶個案；具體資料與格式按項目約定確認。
以示意中的階段工作與資料需求作為核對起點，討論工作先後次序及開始前需確認的條件。
尚未選定目標市場，可以先討論甚麼？
可先提供現有產品或服務、目標客群與擬考慮地區，按產品適配、客群及公開渠道資料比較方向，列出已具備條件與待補資料。
階段工作清單會列出哪些內容？
工作先後次序、各階段所需資料、協作事項，以及開始前需要確認的條件；具體內容按項目範圍約定。
何時需要同時了解市場與行業資料研究？
當方向比較需要更多公開市場、客群或競爭資料時，可先確認研究範圍與比較維度，再將資料用於安排市場拓展工作。